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圣才教育咨询工程师《工程项目组织与管理过关必做1500题(含历年真题)》书籍详细信息

  • I***N:9787511413970
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2012-02
  • 页数:321
  • 价格:35.50
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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内容简介:

本书是注册咨询工程师(投资)资格考试科目《工程项目组织与管理》的一本过关必做习题集。本书遵循指定教材的章目编排,共分为13章,根据*考试大纲的内容和要求精心编写了约1500道习题,其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容,侧重于选用常考重难点习题,并对大部分习题进行了详细的分析和解答。

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书籍目录:

章  概述 

 节  工程项目管理

 第二节  工程项目管理的基本原理

 第三节  工程项目的管理模式

 第四节  工程项目管理的发展趋势

第二章  工程项目主要参与方的项目管理

 节  项目业主对项目的管理

 第二节  政府对工程项目的管理

 第三节  承包商对项目的管理

 第四节  银行对贷款项目的管理

 第五节  咨询工程师对项目的管理

第三章  工程项目综合管理 

  节  概述 

  第二节  工程项目综合管理的实现过程

  第三节绩效评价

  第四节  工程项目沟通管理

第四章  工程项目范围管理 

  节  工程项目范围管理的概念和范围界定

  第二节  工程项目范围确认

  第三节  工程项目范围控制 

第五章  工程项目管理的组织 

  节  项目管理组织的作用与构成

  第二节  项目管理组织结构的确定

  第三节  项目管理组织结构的基本形式

第六章  工程项目的人力资源管理 

  节  工程项目人力资源管理的特点与过程

  第二节  工程项目人力资源管理的基本内容

  第三节  项目经理

  第四节  项目团队建设

第七章  工程项目招标投标管理 

  节  概述 

  第二节  工程项目招标范围和程序 

  第三节  工程项目施工招标投标工作 

  第四节  工程项目货物招标投标工作 

第八章  工程项目合同管理 

  节  概述 

  第二节 FIDIC合同条件

  第三节  我国工程项目施工合同管理

  第四节  我国工程项目货物采购合同管理

  第五节索赔管理

第九章  工程项目进度管理

  节  概述 

  第二节  工程项目工作定义与工作顺序安排

  第三节  工程项目工作时间估算 

  第四节  工程项目进度计划

  第五节  工程项目进度控制

第十章  工程项目费用管理 

  节  概述

  第二节  工程项目资源消耗计划编制 

  第三节  工程项目费用估算 

  第四节  工程项目费用计划编制 

  第五节  工程项目费用控制

第十一章  工程项目质量管理 

  节  概述 

  第二节  工程项目前期工作阶段的质量管理

  第三节  工程项目设计阶段质量管理

  第四节  施工阶段的质量管理

  第五节  试运行的质量管理

第十二章  工程项目风险管理 

  节  工程项目风险与风险管理

  第二节  建立项目风险管理体系 

  第三节  风险识别

  第四节  定性风险分析

  第五节  定量风险分析

  第六节  制订风险应对计划

  第七节  风险监测与控制

第十三章  工程项目健康、安全与环境管理 

 节  概述 

 第二节  工程项目安全管理

 第三节  工程项目环境管理

 第四节  工程项目职业健康安全与环境管理体系 


作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

《圣才学习网•工程项目组织与管理过关必做1500题(含历年真题)(第2版)》是注册咨询工程师(投资)资格考试科目《工程项目组织与管理》的一本过关必做习题集。《圣才学习网•工程项目组织与管理过关必做1500题(含历年真题)》遵循指定教材的章目编排,共分为13章,根据最新考试大纲的内容和要求精心编写了约1500道习题,其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容,侧重于选用常考重难点习题,并对大部分习题进行了详细的分析和解答。

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书籍真实打分

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  • 人物塑造:8分

  • 主题深度:5分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:9分

  • 文笔流畅:8分

  • 思想传递:3分

  • 知识深度:6分

  • 知识广度:3分

  • 实用性:5分

  • 章节划分:8分

  • 结构布局:6分

  • 新颖与独特:9分

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网站评分

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