让平凡人做出不平凡业绩：中国企业人力资源书（派力中国管理实践代表作系列，与《干法》《卓有成效的管理者》《让管理回归简单》《执行》《领导力》《企业的智慧》同类题材） 阿里云 lit azw3 txt pdf caj 下载 在线

因为拥有少数人才。所以小有所成；因为无法培养更多的人才，所以难以大有作为。不少管理者坚定地认为，企业发展*的问题是人才问题。但是，构成企业主体的却是大量平凡的人。因此。人力资源管理的核心不是发现更多的人才，而是让众多平凡的人产出业绩。这才是更现实的解决问题之道。 让平凡人成功的思路是：企业是员工的平台，通过强大的“企业能力 ”。弥补平凡人“个人能力”之不足。 让平凡人成功的逻辑是：个人成功是艺术，集体成功是科学。个人成功靠能力，集体成功靠业绩。个人因为自信而成功，集体因为成功而自信。对个人而言，性格决定命运；对集体而言，命运决定性格。 本书具有很强的原创性、可读性和实战性。作者基于实践的感悟而获得的超级成功的灵感。将有助于管理者或企业取得超级成功。

呼唤中国特色的营销理论

本书格言

让平凡人成功。平凡人能成功

少一些对奇迹的幻想，多一些对规律的景仰

成功的***

篇英雄企业与英雄个人

　优秀企业不一定人才济济

　用业绩证明能力

　英雄企业与英雄个人

　让平凡人做出不平凡业绩

　企业是员工成功的平台

　用“企业能力”提升“个人能力”

　让员工“***”成功

　用事业“批发”人才

　人才设计师

　用员工的标准要求领导

第二篇让平凡人成功

模式法则

平台法则

平凡法则

简单法则

孵化法则

深度阅读：快速批量低成本打造精英团队

传承法则

习惯法则

深度阅读：以新习惯同化*惯

标准化法则

深度阅读：标准化的故事

　……

第三篇 平凡人能够成功

第四篇　成功不靠天才

刘春雄

　　《销售与市场》杂志社高级研究员．郑州大学管理工程系副教授，任职或服务于数十家本土企业，从事过生产管理、人力资源管理、营销管理等工作，著有《让增长改变命运》、《中国式营销》、《营销红皮书》、《销量为王》、《持续增长》、《营销人生存手册》、《诊断

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编辑推荐

一个人才济济的企业，一样可以一败涂地。

优秀企业不一定人才济济，而是能够让平凡人做出不平凡业绩。

一个企业的平庸不是因为它拥有平庸的员工，即使拥有不凡的员工，平庸企业也一样平庸。

优秀企业，改造所有的人，所以人人都很优秀；普通企业，被所有的人改造，企业被改造得憔悴不堪，千疮百孔。

杰出人才的成功是个人的成功，平凡人的成功才是企业的成功。

　　让企业脱胎换骨的管理理念

　　让人才脱颖而出的管理思维

　　让企业改变命运的管理方法

书籍介绍

《让平凡人做出不平凡业绩》内容简介：因为拥有少数人才，所以小有所成；因为无法培养更多的人才，所以难以大有作为。不少管理者坚定地认为，企业发展最大的问题是人才问题。但是，构成企业主体的却是大量平凡的人。因此，人力资源管理的核心不是发现更多的人才，而是让众多平凡的人产出业绩。这才是更现实的解决问题之道。

让平凡人成功的思路是：企业是员工的平台，通过强大的“企业能力”，弥补平凡人“个人能力”之不足。

让平凡人成功的逻辑是：个人成功是艺术，集体成功是科学。个人成功靠能力，集体成功靠业绩。个人因为自信而成功，集体因为成功而自信。对个人而言。性格决定命运；对集体而言，命运决定性格。

《让平凡人做出不平凡业绩》具有很强的原创性、可读性和实战性。作者基于实践的感悟而获得的超级成功的灵感，将有助于管理者或企业取得超级成功。