系统思考和决策试验——新世纪制胜之道 阿里云 lit azw3 txt pdf caj 下载 在线

本书全面介绍一种的思考模式和培训创造能力的方法。全书在概述了基本理论、原理、原则后，着重讨论实际应用的方方面面，观点新颖、层次分明、立论严谨、可读性和可实践性好。本书作者具有深厚的专业知识和管理决策工作经验，为各种层次的社会管理、经济管理、决策人员以及教育科技工作者指出了科学、可行的创新途径。

本书面向大专以上水平的广大读者。

篇　总论

　章　新时代的挑战

　第二章　生存之路

　　1.2.1　计算机化空间引发的全新经营革命

　　1.2.2　深层次的结构性变化比通常意义上的网址使用更为重要

　第三章　创新企业模式

　　1.3.1　旧的企业模式必须创新

　　1.3.2　向大自然的“丛林生物”学习　

　　1.3.3　现代集成***与业务流程重组（CM与BPR）　

　　1.3.4　系统思考和决策试验

第二篇　系统思考与决策试验的基础

　章　从系统的观念看思考的层次

　　2.1.1　系统

　　2.1.2　思考的层次　

　　2.1.3　传统思考的弱点

　第二章　看不见的运作呼唤系统思考

　　2.2.1　看不见的运作造成认知谜团　

　　2.2.2　社会经济系统是动态复杂系统　

　第三章　系统思考的内涵及主要原则

　　2.3.1　系统思考的内涵

　　2.3.2　系统思考的原则

　第四章　系统思考的立论基础

　　2.4.1　系统的一般特性

　　2.4.2　系统动力学的特点

　　2.4.3　系统思考的方法与技巧的基础　

　　2.4.4　系统思考的有效性

　第五章　从传统思考到系统思考的转变

　　2.5.1　实现思想与观念上的三个转变　

　　2.5.2　建立三种思考技能

　　2.5.3　运用与掌握好有用的工具

　　2.5.4　提倡组织（或团队）进行共同学习

　　2.5.5　示例

第三篇　系统思考和决策试验的工具

　章　基础知识

　　3.1.1　系统思考和决策试验工具的评述

　　3.1.2　能刻画系统结构和行为的高级结构语言

　第二章　结构语言的功能简介

　　3.2.1　栈和流，基础结构和反馈回路

　　3.2.2　基本构造块：栈、流、转换器和连接器

　　3.2.3　流的共性模块

　　3.2.4　通用基础结构——一系统基模的基础结构

　　3.2.5　通用基础结构二——经济和管理型的基础结构

　第三章　模型和模拟

　　3.3.1　建模过程的实例——S高科技公司“成长的烦恼”　

　　3.3.2　建模过程的要点　

　　3.3.3　定性变量的定量化处理

第四篇　应用实践

　章　企业实行科学决策

　　4.1.1　网络与通讯公司的赢利策略

　　4.1.2　重型设备***厂的价格决策——流程重组

　　4.1.3　电子元件***公司降低销售成本的策略——流程简化与流程重组之区别

　　4.1.4　化学工业公司合成氨装置技术改造项目效益评估

　第二章　学校转向创新性的教学

　　4.2.1　一节生动的课堂讨论——生态学的一个例子

　第三章　科研手段的延伸

　　4.3.1　调节体内血糖浓度机制的研究——糖尿病的发病原因　

　　4.3.2　对普适“土壤流失”公式的可操作审察——地球科学的例子

　第四章　宏观决策与社会事业管理的改进

　　4.4.1　宏观经济周期性发展的机制与对策

　　4.4.2　医院的战略性规划和市场预测　

　　4.4.3　医院病人流动过程的重组

附录

参考文献

致谢

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