项目采购管理(第2版项目管理工程管理十三五系列规划教材) 阿里云 lit azw3 txt pdf caj 下载 在线

吴守荣、王扬等编著的《项目采购管理》从美国项目管理学会（PMI）提出的项目采购管理基本概念入手，以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务采购为主线，结合我国项目采购管理的实际，概括介绍了项目采购管理的一般内容和运作模式，论述和介绍了新版FIDIC合同条件，讲述了签订合同之后，在项目实施过程中合同管理经常出现的问题及其处理方法。各章在介绍基本理论的基础上并结合工程实例给出了项目采购管理在实践中的应用。

本书可作为高等院校工程管理及相关专业的教材和各类从事项目采购管理的工作人员的培训用书，也可供广大管理工作者及政府有关工作人员参考。

丛书序

丛书序二

前言

第1章 项目采购管理概述

1.1 项目采购管理的相关知识

1.1.1 采购的定义和内容

1.1.2 项目采购的主要过程

1.1.3 项目采购方式

1.2 工程项目采购管理模式

1.2.1 传统的工程项目采购管理模式

1.2.2 建筑工程管理模式

1.2.3 设计—建造工程项目采购管理模式

1.2.4 EPC工程项目采购管理模式

1.2.5 设计—管理工程项目采购管理模式

1.2.6 BOT项目采购管理模式

1.2.7 Partnering模式

1.3 项目合同分类

1.3.1 按签约各方的关系分类

1.3.2 按合同计价方式分类

1.3.3 按承包范围分类

1.4 有关 组织对 项目采购的规定

1.4.1 联合国 贸易法律委员会的《货物、工程和服务采购示范法》

1.4.2 世界贸易组织的《政府采购协议》

1.4.3 世界银行的《采购指南》

1.5 《中华人民***国政府采购法》

1.5.1 《政府采购法》的立法目的

1.5.2 《政府采购法》的适用范围

1.5.3 政府采购的原则

1.5.4 政府采购工程招标投标适用《招标投标法》

1.5.5 政府采购预算

1.5.6 政府采购模式及集中采购目录的确定

1.5.7 政府采购限额标准的管理体制

1.5.8 政府采购的政策取向

1.5.9 政府采购应当采购本国货物、工程和服务

1.5.10 政府采购信息公开

1.5.11 政府采购回避制度

1.5.12 政府采购监督管理

1.5.13 关于采购人

1.5.14 关于供应商、联合体及其资格要求

1.5.15 政府采购方式

1.5.16 政府采购预算的编制与审批

1.5.17 政府采购项目采购标准和采购结果的公开

1.5.18 政府采购活动的社会监督

复习思考题

第2章 工程项目采购

2.1 工程项目采购概述

2.1.1 招标投标的产生和发展

2.1.2 工程项目采购应具备的条件

2.1.3 工程项目采购的方式

2.1.4 工程项目采购的参与者

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