刘永好(领先半步)/改变世界中国杰出企业家管理思想研究丛书 阿里云 lit azw3 txt pdf caj 下载 在线

作为中国 的农业企业，新希望集团在其三十多年的历史中，持续在行业内保持 。它的创立者刘永好，草根出身，扎根农业，与新希望一同成长壮大，通过他我们可以看到中国情境下企业家的核心理念和 作为。

本书通过对刘永好及诸多新希望人进行访谈，以此来进一步认识、了解刘永好。在此基础上，根据大量的内外部资料，对刘永好的管理实践进行系统观察和分析，对他的管理思想做了全面的归纳。其中，刘永好的“快半步”哲学，是其决策思维的精妙总结，也是企业应该保持的行进节奏。

前言

章 目标：让企业成为一棵常青树

保持企业活力

组织的未来

第二章 经营：向生而生

以顾客为导向

做正能量的奋斗者

未来正向发生

第三章 产业：专注于现代农业

守护好农业的***

合理安排主副业务，副业服务主业

以专业主义为企业文化

第四章 人格：实实在在做事

低调务实，依靠实力

生产经营，实实在在

社会责任，实心实意

手比头高

第五章 环境：善于造势

ASA的故事

高屋建瓴的“势”思想

“势”的相对论

纵向高屋建瓴，横向比较优势

从点滴之势做起

第六章 组织：“和”文化伴随企业成长

兄弟之和：凝聚合力

顾客之和：互惠互利

伙伴之和：合作发展

合作的习惯

第七章 决策： 半步

稳健经营

适度产业延伸

有限理性

第八章 竞争：不断丰富企业的“新”内涵

先行集团化

做私营企业的标杆

创造新事业

与时俱进

用新远离竞争

第九章 能力：学习是一种风尚

在行动中学习

重视人的学习

向 者学习

学会管理

第十章 人才：柔性管理

以人为本，柔性激励

简化组织，下放权力

低姿求贤，广开言路

以柔克刚，刚柔并济

柔性主义

后记

刘祯华南理工大学管理学博士，现任教于上海大学管理学院，讲师，企业管理专业硕士生导师。师从陈春花教授，2011～2013年接受 公派，赴美国科罗拉多大学进行联合博士培养。

  徐梅鑫华南理工大学管理学博士，现任教于上海海事大学经济管理学院，讲师。华南理工大学、詹姆斯？库克大学双硕士。

  王家宝上海交通大学管理学博士，现任教于上海大学管理学院。副教授，企业管理专业硕士生导师。

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皇疏的文獻價值與解經特點

（四）抒發己見，堅持正解。

皇疏中有很多值得肯定的地方。如“學而不思則罔，思而不學則殆”。不少人將罔誤讀爲誣罔，將殆誤解爲危險。而皇侃疏曰：“夫學問之法，既得其文，又宜精思其義，若唯學舊文而不思義，則臨用行之時，罔罔然無所知也。有若不廣學舊文，而唯專意獨四，則精神疲殆也，於所業無功也”。釋罔爲罔然，殆爲疲殆，基本符合經義。又如“糞土之墻不可杇”，不少人將糞土之墻解為“穢土之墻”、“垃圾塵土打成的墻”，而皇侃疏曰：“夫杇槾牆壁，若牆壁土堅實者，則易平泥光飭耳。若鏝於糞土之墻則頹壞不平，故云不可杇也”。凡住過泥巴墻老屋的人，都有這樣的經歷，老土牆受潮鹼化，土質慢慢鬆軟，表層泥土時常脫落，這樣的頹壞之墻，想要塗抹粉刷，是很困難的。又如“好直不好學，其蔽也絞”，不少人將絞釋為急迫、急切偏激等，而皇侃“疏曰：絞，猶刺也，好譏刺人之是非”。直率，是好品質，但國語直率，不講究方式方法，其弊端在於絞切較真，劍客傷人，因此，耿直、直率者也需要學習，修養德性，恭良溫儉，以禮約己，寬厚待人，完善處事之道，避免絞直之弊。泰伯篇曰：子曰：直而無禮則絞，這些疏解有助於讀者正確理解經文。

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