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本书在使学生认识成本的基础上，以企业内部管理为主线，设定九个工作项目，重点介绍变动成本法、量－本－利分析、预测、长、短期经营决策、全面预算、责任会计及成本控制等内容。各工作项目均以实训为出发点，提出工作任务，让学生带着任务探寻解决问题的思路和方法，使其在完成各项具体任务中学会知识，学会学习、学会与人合作，提高分析问题、综合运用所学知识解决实际问题的能力。该书不仅可以作为高职高专财经类学生的教学用书，也可作为有关人员学习的参考用书。

项目1 认识成本

　1.1 成本及成本的分类

　1.2 成本性态分析

　1.3 混合成本的分解

项目2 分析变动成本法

　2.1认识变动成本法

　2.2比较变动成本法与完全成本法

　2.3分析两种成本法税前营业利润产生差额的原因

　2.4 评价两种成本法

项目3 分析企业本-量-利

　3.1 认识本-量-利分析法

　3.2 分析单一品种的本-量-利

　3.3 分析多品种的本-量-利

　3.4 分析经营安全

项目4 预 测

　4.1预测销售

　4.2 预测成本

　4.3 预测利润

　4.4预测资金需要量

项目5 决策--短期经营决策

　5.1 认识决策分析涉及的特殊成本

　5.2 生产决策

　5.3存货决策

　5.4 定价决策

项目6 决策--长期投资决策

　6.1 认识货币时间价值

　6.2 认识现金流量

　6.3计算长期投资决策评价指标

　***运用长期投资分析法决策

项目7 全面预算

　7.1 编制预算的方法

　7.2编制全面预算的程序

项目8 责任会计

　8.1 认识责任会计

　8.2 设置责任中心　

　8.3 确定内部转移价格

　8.4 考核责任中心

项目9 控制成本

　9.1 制定标准成本

　9.2 计算与分析成本差异

附录

主要参考文献

张学惠，唐山职业技术学院 教授，在企业先后从事统计、会计、物价工作，后在学校从事教学工作，讲授的学科主要有《基础会计》、《财务会计》、《工业会计模拟实习》、《管理会计》、《财务管理》、《会计报表分析》等课程。有着丰富的教学经验和实践经验。

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编辑推荐

本书以学生自主性学习、体验性学习为出发点，秉承“任务驱动，项目导向”的教学理念，在对企业管理工作分解的基础上设定实训项目，确定完成各项目所必需的具体任务，实现学生在做中学、教师在做中教的教学目标，培养和锻炼学生的动手操作能力和分析问题、解决问题的能力，将 “教、学、做”融为一体，实现教学与实际工作的零距离。