物业岗位设置与管理制度全案/现代物业服务体系实操系列 阿里云 lit azw3 txt pdf caj 下载 在线

福田物业项目组组织编写的《物业岗位设置与管理制度全案/现代物业服务体系实操系列》主要从人员管理与企业制度化、规范化管理的角度出发，充分考虑到物业公司及其项目管理的特征，分为四大部分来描述：物业公司组织架构与职位设置、管理处组织架构及岗位职责、物业公司综合管理制度、物业项目运作管理制度，涵盖了物业公司和项目管理处的各个部门和岗位及各项业务。本书内容全面、丰富，注重可操性，跟上时代的发展趋势。

本书可作为物业公司基层培训的教材，物业公司也可运用本书内容，并结合所管辖物业的实际情况，制定有本公司特色的物业安全管理工作标准。

章 物业公司组织架构与职位设置

节 物业公司组织架构设置

一、物业公司的业务内容

二、物业公司的机构设置

第二节 行政部（总经办）的职能与岗位设置

一、行政部（总经办）的职能

二、行政部（总经办）的岗位设置

三、行政部（总经办）各岗位职责

【范本1-01】经理主任

【范本1-02】接待员

【范本1-03】行政秘书

【范本1-04】内务主办

【范本1-05】司机

第三节 市场拓展部的职能与岗位设置

一、市场拓展部的职能

二、市场拓展部岗位设置

三、市场拓展部岗位职责

【范本1-06】经理

【范本1-07】主管

【范本1-08】拓展专员

【范本1-09】租赁专员

第四节 品质部的职能与岗位设置

一、品质部工作目标

二、品质部组织架构

三、品质部各岗位职责

【范本1-10】经理

【范本1-11】品质工程师

【范本1-12】品质监督员

第五节 人力资源部的职能与岗位设置

一、人力资源部的职能

二、人力资源部岗位设置

三、人力资源部各岗位职责

【范本1-13】经理

【范本1-14】人事文员

第六节 工程维保的职能与岗位设置

一、工程维保部的职能

二、工程维保部的岗位架构

三、工程维保部各岗位职责

【范本1-15】经理

【范本1-16】技术工程师

第七节 秩序维护部的职能与岗位设置

一、秩序维护部的职能

二、秩序维护部的岗位设置

三、秩序维护部各岗位职责

【范本1-17】经理

【范本1-18】文员

【范本1-19】主管

【范本1-20】班长

【范本1-21】维护员

第八节 财务部的职能与岗位设置

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