集成研发业务流程再造 阿里云 lit azw3 txt pdf caj 下载 在线

本书共分为三篇九章，第一篇阐述了集成研发业务流程再造的基本概念及中国企业流程管理现状。第二篇介绍集成研发业务流程再造五步法，即业务流程规划、业务流程问题分析、业务流程方法与衡量、业务流程配套体系设计、业务流程信息化。第三篇从工业品、消费品两方面系统介绍了集成研发企业核心业务流程再造。有系统理论、有实操方法、有落地实践。通过阅读本书，读者朋友可以全方位了解企业集成研发业务流程再造的方方面面。

"目录第一篇集成研发业务流程再造理论篇

1第一章流程与业务流程再造

2一、流程支撑产品研发

2二、什么是流程

3三、流程构成六要素

5四、企业流程类型

8五、业务流程再造

9六、第五代流程管理

11第二章集成研发业务流程再造实践

15一、集成产品研发理论

15二、产品开发门径管理理论

22三、APQC设计与开发产品及服务相关流程

25四、ISO产品研发相关程序

27五、互联网时代集成研发业务流程再造新趋势

28第二篇集成研发业务流程再造方法篇

31第三章集成研发业务流程规划

32一、价值链与业务蓝图

32二、集成研发业务逻辑关系图

40三、集成研发业务流程规划

54第四章集成研发业务流程问题分析

61一、集成研发业务流程问题分析方法

61二、抽丝剥茧：挖掘流***正存在的问题

68三、集成研发业务流程问题分析实践

68第五章集成研发业务流程再造方法与衡量

77一、集成研发业务流程再造的常用方法

77二、集成研发业务流程再造衡量

80第六章集成研发业务流程配套体系设计

83一、基于集成研"

水藏玺，财经作家、管理专家、信睿咨询首席顾问、南粤商学首席讲师、CPIO协会发起人。擅长企业经营系统设计与升级、企业发展战略规划与实施、年度经营计划制订与管理、业务流程优化与再造、战略性人力资源管理体系设计与提升、员工激励体系设计与实施、信息系统规划与实施。出版图书《业务流程再造》《集成供应链业务流程再造》《互联网时代业务流程再造》《流程优化与再造》《年度经营计划制订与管理》等40多部。

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书籍介绍

本书共分为三篇九章，第一篇阐述了集成研发业务流程再造的基本概念及中国企业流程管理现状。第二篇介绍集成研发业务流程再造五步法，即业务流程规划、业务流程问题分析、业务流程方法与衡量、业务流程配套体系设计、业务流程信息化。第三篇从工业品、消费品两方面系统介绍了集成研发企业核心业务流程再造。有系统理论、有实操方法、有落地实践。通过阅读本书，读者朋友可以全方位了解企业集成研发业务流程再造的方方面面。